سلام سلام????????
به احتمال زیاد اکثر ما در قراردادهایی که تا حالا بستیم عبارت زیر رو مشاهده کردیم:
"اسقاط کافه خیارات ولو غبن فاحش"
خب بعد احتمالا دیدیم متوجه نمیشیم چیه و گفتیم بیخیال حالا یه امضا میکنیم دیگه که زودتر تموم شه بریم به کار و زندگیمون برسیم????
خب حالا این عبارت یعنی چی؟
یعنی شما از تمام اختیاراتی که قانون بهتون داده که بتونید یک طرفه معامله رو بهم بزنید میگذرید.
مثلا چه اختیاراتی؟
همه رو نمیشه اینجا توضیح داد ولی چند تاشو با هم ببینیم:
خیار غبن: فرض کنید من یه وسیله م و براش ۱۰۰ میلیون پول دادم بعد متوجه میشم که این وسیله کلا ۶۰ میلیون می ارزیده و من نمیدونستم.
با خیار غبنی که دارم میتونم معامله رو بهم بزنم.ولی اگه این جمله ی اسقاط رو امضا کنم دیگه نمیشه معامله رو بهم بزنم.????????♀️
خیار عیب:فرض کنید من یه ماشین م بهم به اسم نو دادن بعدا میفهمم این ماشین معیوب بوده با این خیار میتونم معامله رو بهم بزنم یا تفاوت قیمت رو بگیرم.
باز اگه این جمله ی اسقاط رو امضا کرده باشم دیگه نمیتونم.????
خیار تاخیر ثمن: یه چیزی فروختم طرف قرار بوده پولشو همون موقع بده ولی سه روز گذشته و پولو نداده میتونم معامله رو بهم بزنم.
بازم اگه اون جمله رو امضا کرده باشم نمیتونم????????♀️
تعداد این خیارات بیشتر از ایناست ولی فکر میکنم همینقدر کافی باشه که بهمون اخطار بده برای امضای هر قرارداد به تمامی جملات دقت کنیم. ????
بقیه دوستان اگر خیارات دیگه ای رو میدونن ممنون میشم که توی کامنت ها اون رو توضیح بدن.
مرسی
ما برای رسیدن به موفقیت اولین گامی که برمیداریم این است که نقات قوت و ضعف خودمون رو بشناسیم
سپس متناسب با اونها یک سری عکس العمل ها ارائه بدیم
در گذشته خیلی مهم بود که چطور بتونیم اطلاعات مورد نیاز خود را دانلود کنیم و به اونها دسترسی پیدا کنیم
اصطلاحی که خیلی کاربرد داشت search engine بود در مورد افرادی که به خوبی میتونستن در مورد چیزهایی که بهش نیاز داشتن جستجو کنند و به نتیجه مطلوب برسن و با این کار می خواستند نقاط ضعف خودشون رو اصلاح کنند
اغلب افراد به این فکر میکنند که حالا چطور این نقاط ضعف ها رو باید بهبود بدیم و دیگه اونها رو ضعف ندونیم تا بتونیم به موفقیت برسیم
در صورتی که این موضوع خیلی نمیتونه باعث موفقیت ما بشه. چون یک نقطه ضعف در صورتی که تلاش بسیاری در موردش داشته باشیم دیگه نقطه ضعف ما نخواهد بود، اما تبدیل به نقطه قوت ما نخواهد شد.
از طرفی نقاط قوت ما هستن که با قوی تر شدنشون می تونن ما رو سمت موفقیت بیشتر سوق بدن
پس بهتره که نقاط ضعف رو به درستی شناسایی کنیم و اگر این نقاط باعث نابودی ما میشن اونها رو تا شرایط نرمال بهبود بدیم و اگر این نقاط باعث عقبگرد ما نمیشن، برای بهبود اونها زمانی سپری نکنیم و کنترل اونها رو برون سپاری کنیم به افرادی که نقاط ضعف ما نقطه قوت اونها هست.
و خودمون برای رسیدن به موفقیت های بیشتر، روی نقاط قوت فردیمون تمرکز کنیم و اونها رو بهبود بدیم.
حال چرا به این موضوع رسیدیم؟
چون در گام های اولیه رشد و پیشرفت ما نیاز داریم تا از طریق دستیابی به اطلاعات ( قدرت قدیم به صورت Download کردن اطلاعات بود ) نقاط قدرت و ضعف خودمون رو شناسایی کنیم. سپس تیم هایی که می توانند نقاط ضعف ما را پوشش بدهند شناسایی کنیم و همچنین بر روی نقاط قوت خود تمرکز کنیم و برای پیشرفت اونها با دسترسی به اطلاعات به رشد روز افزون دست پیدا کنیم.
در گام بعدی، فرد در صورتی که نقطه قوت خود را به صورت موثر بهبود داده باشد، حال حرفی برای گفتن خواهد داشت و می تواند در زمینه اطلاعات خود، اطلاعات و دانشی را ایجاد و آن را در اختیار سایر افراد قرار دهد تا از این طریق بتواند خود را به عنوان فردی که در این زمینه دارای نقطه قوت می باشد به دیگران معرفی کند و همچنین سایر افراد را برای رسیدن به نقاط قوت کمک نمایند.
پس با این شرایط قدرت جدید خود را به صورت Upload اطلاعات ( قدرت جدید به صورت Upload کردن اطلاعات است ) و نرخ ایجاد دانش و اطلاعات نمایش دهد.
در این میان موضوع قدرت انتقال دانش نیز مطرح می شود که یک فرد چطور می تواند دانش خود را بیان نماید و اغلب افراد در این گام جدید بیشترین نگرانی خود را عدم داشتن قدرت بیان مطالب می دانند. در صورتی که این بخش جای نگرانی ندارد زیرا این قدرت بیان جزو ویژگی های اکتسابی فرد می باشد که با تکرار و تمرین در انتقال دانش می توان به روش های مناسب برای انتقال مطالب رسید. در این گام مهم داشتن اطلاعات برای بیان کردن در آن موضوع خاص اهمیت پیدا می کند نه نحوه انتقال آن.
اینکه این قدرت کمک زیادی به بالاتر رفتن رتبه فرد در این زمینه دانشی خواهد کرد چون تعداد ارجاعات به مطالب منتشر شده وی بیشتر می شود بر کسی پوشیده نیست، اما نباید این موضوع باعث قطع شدن این گام شود و فرد را از انتشار اطلاعات خود و معرفی خود به عنوان کسی که دارای این نقطه قدرت است، دور نماید.
LinkedIn : https://www.linkedin.com/pulse/قدرت-جدید-و-قدیم-دانشی-چیست-ehsan-kamali/
سلام سلام????????
به احتمال زیاد اکثر ما در قراردادهایی که تا حالا بستیم عبارت زیر رو مشاهده کردیم:
"اسقاط کافه خیارات ولو غبن فاحش"
خب بعد احتمالا دیدیم متوجه نمیشیم چیه و گفتیم بیخیال حالا یه امضا میکنیم دیگه که زودتر تموم شه بریم به کار و زندگیمون برسیم????
خب حالا این عبارت یعنی چی؟
یعنی شما از تمام اختیاراتی که قانون بهتون داده که بتونید یک طرفه معامله رو بهم بزنید میگذرید.
مثلا چه اختیاراتی؟
همه رو نمیشه اینجا توضیح داد ولی چند تاشو با هم ببینیم:
خیار غبن: فرض کنید من یه وسیله م و براش ۱۰۰ میلیون پول دادم بعد متوجه میشم که این وسیله کلا ۶۰ میلیون می ارزیده و من نمیدونستم.
با خیار غبنی که دارم میتونم معامله رو بهم بزنم.ولی اگه این جمله ی اسقاط رو امضا کنم دیگه نمیشه معامله رو بهم بزنم.????????♀️
خیار عیب:فرض کنید من یه ماشین م بهم به اسم نو دادن بعدا میفهمم این ماشین معیوب بوده با این خیار میتونم معامله رو بهم بزنم یا تفاوت قیمت رو بگیرم.
باز اگه این جمله ی اسقاط رو امضا کرده باشم دیگه نمیتونم.????
خیار تاخیر ثمن: یه چیزی فروختم طرف قرار بوده پولشو همون موقع بده ولی سه روز گذشته و پولو نداده میتونم معامله رو بهم بزنم.
بازم اگه اون جمله رو امضا کرده باشم نمیتونم????????♀️
تعداد این خیارات بیشتر از ایناست ولی فکر میکنم همینقدر کافی باشه که بهمون اخطار بده برای امضای هر قرارداد به تمامی جملات دقت کنیم. ????
بقیه دوستان اگر خیارات دیگه ای رو میدونن ممنون میشم که توی کامنت ها اون رو توضیح بدن.
مرسی
ما برای رسیدن به موفقیت اولین گامی که برمیداریم این است که نقات قوت و ضعف خودمون رو بشناسیم
سپس متناسب با اونها یک سری عکس العمل ها ارائه بدیم
در گذشته خیلی مهم بود که چطور بتونیم اطلاعات مورد نیاز خود را دانلود کنیم و به اونها دسترسی پیدا کنیم
اصطلاحی که خیلی کاربرد داشت search engine بود در مورد افرادی که به خوبی میتونستن در مورد چیزهایی که بهش نیاز داشتن جستجو کنند و به نتیجه مطلوب برسن و با این کار می خواستند نقاط ضعف خودشون رو اصلاح کنند
اغلب افراد به این فکر میکنند که حالا چطور این نقاط ضعف ها رو باید بهبود بدیم و دیگه اونها رو ضعف ندونیم تا بتونیم به موفقیت برسیم
در صورتی که این موضوع خیلی نمیتونه باعث موفقیت ما بشه. چون یک نقطه ضعف در صورتی که تلاش بسیاری در موردش داشته باشیم دیگه نقطه ضعف ما نخواهد بود، اما تبدیل به نقطه قوت ما نخواهد شد.
از طرفی نقاط قوت ما هستن که با قوی تر شدنشون می تونن ما رو سمت موفقیت بیشتر سوق بدن
پس بهتره که نقاط ضعف رو به درستی شناسایی کنیم و اگر این نقاط باعث نابودی ما میشن اونها رو تا شرایط نرمال بهبود بدیم و اگر این نقاط باعث عقبگرد ما نمیشن، برای بهبود اونها زمانی سپری نکنیم و کنترل اونها رو برون سپاری کنیم به افرادی که نقاط ضعف ما نقطه قوت اونها هست.
و خودمون برای رسیدن به موفقیت های بیشتر، روی نقاط قوت فردیمون تمرکز کنیم و اونها رو بهبود بدیم.
حال چرا به این موضوع رسیدیم؟
چون در گام های اولیه رشد و پیشرفت ما نیاز داریم تا از طریق دستیابی به اطلاعات ( قدرت قدیم به صورت Download کردن اطلاعات بود ) نقاط قدرت و ضعف خودمون رو شناسایی کنیم. سپس تیم هایی که می توانند نقاط ضعف ما را پوشش بدهند شناسایی کنیم و همچنین بر روی نقاط قوت خود تمرکز کنیم و برای پیشرفت اونها با دسترسی به اطلاعات به رشد روز افزون دست پیدا کنیم.
در گام بعدی، فرد در صورتی که نقطه قوت خود را به صورت موثر بهبود داده باشد، حال حرفی برای گفتن خواهد داشت و می تواند در زمینه اطلاعات خود، اطلاعات و دانشی را ایجاد و آن را در اختیار سایر افراد قرار دهد تا از این طریق بتواند خود را به عنوان فردی که در این زمینه دارای نقطه قوت می باشد به دیگران معرفی کند و همچنین سایر افراد را برای رسیدن به نقاط قوت کمک نمایند.
پس با این شرایط قدرت جدید خود را به صورت Upload اطلاعات ( قدرت جدید به صورت Upload کردن اطلاعات است ) و نرخ ایجاد دانش و اطلاعات نمایش دهد.
در این میان موضوع قدرت انتقال دانش نیز مطرح می شود که یک فرد چطور می تواند دانش خود را بیان نماید و اغلب افراد در این گام جدید بیشترین نگرانی خود را عدم داشتن قدرت بیان مطالب می دانند. در صورتی که این بخش جای نگرانی ندارد زیرا این قدرت بیان جزو ویژگی های اکتسابی فرد می باشد که با تکرار و تمرین در انتقال دانش می توان به روش های مناسب برای انتقال مطالب رسید. در این گام مهم داشتن اطلاعات برای بیان کردن در آن موضوع خاص اهمیت پیدا می کند نه نحوه انتقال آن.
اینکه این قدرت کمک زیادی به بالاتر رفتن رتبه فرد در این زمینه دانشی خواهد کرد چون تعداد ارجاعات به مطالب منتشر شده وی بیشتر می شود بر کسی پوشیده نیست، اما نباید این موضوع باعث قطع شدن این گام شود و فرد را از انتشار اطلاعات خود و معرفی خود به عنوان کسی که دارای این نقطه قدرت است، دور نماید.
LinkedIn : https://www.linkedin.com/pulse/قدرت-جدید-و-قدیم-دانشی-چیست-ehsan-kamali/
درباره این سایت